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新華泰后備人才戰略實施大會圓滿成功
 
    9月1日上午,2012年新華泰后備人才戰略的實施大會在公司江寧基地召開,總公司領導總裁、總監、各子公司負責人及總公司各部門負責人出席了會議。
    人才是現在企業核心的競爭力,后備人才的培養在年初即已被納入年度工作計劃之中,也是公司今年發展戰略的重要組成部分,師徒制是后備人才培養重要的手段與方法,正是在得到了總公司與各子公司高度的重視與關心,各項準備工作就緒后,本次會議隆重召開。

    會議由總裁辦主任主持,首先總裁就人才培養、制度建設、企業發展等核心問題作出了高屋建瓴的講話,講話要求:
1、加大引進人才、把好人員進人關口,新進人員的質量、數量要符合要求。
2、建立淘汰機制,不合適的人員要進行優勝劣汰。
3、做好員工的職業生崖規劃,并跟蹤管理好每個員工的發展、成長歷程。
4、加強員工所需技術的培訓,做好相應的外訓、內訓。
5、加強與員工之間的交流,建立便于實施的機制。
6、加大、加強企業的組織文化建設。 
最后董事長再次對新華泰提出建立新型現代化企業的戰略思想。

    會議接下來由檢測中心副總經理代表所有指導老師發言,高總對怎樣通過具體的項目經驗達到師徒共進的效果,結合了自身的工作經歷,分享了多年培養人才、與年輕人共同成長的體會。

    會議隨后由圣泰公司咨詢二部的成同學作為徒弟的代表進行了發言,他介紹了加入圣泰公司的兩年間,如何從一名大學畢業生成長為一名合格的環評工程師,他深刻體會到自己的成長離不開公司前輩及領導們的指導與幫助,并通過自己切身的經歷,表達了對于公司采用師徒制方式培養人才認可與期待。

    會議最后由各子公司負責人為他們的指導老師頒發了聘任證書,各公司徒弟代表向他們的指導老師獻上鮮花,表達了他們謝意,感謝老師們辛勤的指導與幫助!
    會議在熱烈隆重的氣氛中結束,午間公司領導與師徒們共進午餐!
 
 
1、檢測中心

2、項目公司:

3、圣泰公司:

4、千山公司:

5、會議聚餐:

[作者:陳冬冬  發表時間:2012-9-3  閱讀:4194] 打印此文】【關閉窗口
 
 
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